1、没有执着力，就没有竞争力。
2、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现就应贴近企业的精神，企业家的行为就应对企业发展的目标有利。
3、海尔发展方向――创中国的世界名牌；
4、建立精品工程，再展铁军雄风!
5、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
6、追求卓越质量，创造世界名牌。
7、只有把每个员工的用心性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系就应是“源头喷涌大河满”。
8、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。
9、礼貌礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法。
10、以人为本，心德为先
11、改善是无穷的。
12、欢迎我的是份请调报告。上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有一条烂泥路，下雨必须要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了（指年张瑞敏上任之初）。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂必须要抓住，而努力之后才可能有机迂。
14、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个十分好的我喜欢的品牌。”
15、有一分耕耘，就有一分收获
16、心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
17、遵章守纪，杜绝隐患，落实职责，保障安全。
18、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。
19、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
20、建设企业文化是团队合作的头等大事。
21、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
22、不断超越，追求完美。
23、质量是安全基础，安全为生产前提!
24、小企业做事，大企业做人
25、“鲶鱼效应”――即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
26、因为有我，所以回更好
27、重回旧战场，再度创辉煌!平圩工程
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
30、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
31、海尔资本运营――东方亮了，再亮西方；
32、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
33、我们是群众企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
34、质量是企业的生命，安全是职工的生命!
35、有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。
36、推动安全礼貌建设，宣传安全文化知识
37、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
38、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
39、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍
40、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
41、卖信誉，而不是卖产品。
42、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。
43、爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献。
44、给我一次机遇，还你一个奇迹。
45、一小步一小步地跑，才能有大的进步。
46、核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜力。
47、/原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理职责。
48、清清楚楚算帐，明明白白做人。
49、坚持诚信，注重业绩，渴望变革
50、没有思路，就没有出路。
51、顾客的难题，就是我们开发的课题。
52、找方法才能成功，找借口只有失败
53、没有人会拒绝你的微笑。
54、海尔精神――敬业报国，追求卓越；
55、成本连着你和我。
56、行动是成功的开始，等待是失败的源头
57、只有一种失败，那就是半途而废。
58、重要的不是个别人一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
59、海尔质量观念――高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；
60、杜绝不良思想，发扬优质精神
61、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
62、居安思危，自强不息。
63、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
64、超越自我，敬业创新。
65、认真学习?三个代表?，身体力行?三个代表?。
66、海尔管理模式――日事日毕，日清日高；
67、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
68、百年大计，质量第一。
69、下棋找高手。
70、劳动创造财富，安全带来幸福!
71、对工程负责，让用户满意!
72、爱护自己，就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境，因为我们在那里生存。
73、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!
74、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
75、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
76、管理者就应把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的潜力，学会使用鼓舞士气的得体语言。
77、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发 ……此处隐藏3454个字……质量法制观念，提高全员质量意识。
222、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字――观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
223、你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益!
224、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
225、增强法制观念，确保安全生产。
226、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的潜力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来；在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率十分高。有时候必须抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。
227、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
228、人无我有，人有我优，人优我奇。
229、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
230、必须要将家族企业这个“家”放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会职责的文化，是贴合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。
231、干甲中华工程，创新世纪名牌!外高桥工程
232、爱祖国爱人民爱劳动爱科学爱社会主义。
233、海纳百川，厚积薄发
234、坚持?三不放过?的原则，进一步落实安全生产职责制。
235、部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。
236、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
237、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
238、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
239、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
240、市场比作一块蛋糕。我们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。
241、人本是散落的珍珠，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依靠皇权或神权来巩固它的底座，文化历史是公民社会最重要的黏合剂。
242、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
243、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
244、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。
245、科技是第一生产力，人才是第一资源
246、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!
247、建立精品工程，回报xx人民!
248、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
249、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。
250、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
251、管理的第一个功课,就是先管好自己
252、学历有上限，不是越高越好；其次是动手潜力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
253、要有好的灌溉，才有好的成果
254、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
255、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
256、不要小看自己，人有无限可能
257、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
258、领导在与不在，企业照样良性运转。
259、大事讲原则，小事讲风格
260、人都有七情六欲，一件事干成了，总是十分兴奋；但兴奋之余怎样持续冷静，就是大问题。
261、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
262、有缺陷的产品等于废品。
263、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
264、衷心感谢社会各界对电建事业的理解关心和支持!
265、左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导潜力，没有具体细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
266、坚持以质取胜，提高竞争实力。
267、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等；新技术的创新排在第三位。
268、诚实做人，精心做事。
269、爱岗敬业诚实守信办事公道服务群众奉献社会。
270、隐患险于明火，防范胜于救灾。
271、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。
272、从源头抓好质量，实现可持续发展。
273、诚信Integrity专业Professional创新Innovation
274、打价值战，而不打价格战。
275、目标必须要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
276、生产一代，研制一代，构思一代。
277、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
278、海尔人才观念――人人是人才，赛马不相马；
279、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
